|
- HISTÓRIA BUDOVANIA SYSTÉMU KVALITY
Rok 2004 bol pre akciovú spoločnosť významný aj z
pohľadu riadenia kvality firmy. Po vyše dvojročnom úsilí v zavádzaní
systému riadenia kvality podľa požiadaviek medzinárodnej normy STN EN
ISO 9001:2001 sme boli v marci roku 2004 úspešne certifikovaní
organizáciou RW TÜV.
Vzhľadom k tomu, že nosnou aktivitou je výroba plechových
výliskov pre automobily, vedenie spoločnosti rozhodlo už v roku 2005 o
rozšírení zavedeného systému manažérstva kvality s dôrazom na riadenie
procesov vo firme v zmysle normy ISO/TS 16949.
Systém bol v apríli 2006 úspešne certifikovaný organizáciou TÜV
NORD CERT Gmbh, Essen a v roku 2007 prešiel úspešným reauditom.
Systém manažérstva kvality prechádza neustálym zlepšovaním,
pričom zároveň definujeme pravidlá pre systém riadenia enviromentu, to
znamená že pripravujeme rozšírenie systému o požiadavky normy ISO
14000.
|
- STRATEGICKÉ CIELE SPOLOČNOSTI
- Maximálne uspokojenie potrieb zákazníka
- Systematická modernizácia spoločnosti
- Aplikácia a zlepšovanie systému manažérstva kvality podľa ISO 9001:2000 a ISO/TS 16 949
- Rozumná cenová politika preferujúca dlhodobý obchodný vzťah pred jednorazovým efektom
- Operatívnosť pri uplatňovaní zmien dodávok cez zákazníka
|
- POLITIKA KVALITY SPOLOČNOSTI COMAX - TT, a.s. Trnava
Comax-TT, a.s. je spoločnosť zameraná predovšetkým na výrobu
dielcov pre automobilový priemysel. Strategickým zámerom je dosiahnutie
pozície spoľahlivého dodávateľa pre renomované automobilové spoločnosti
v oblasti lisovania, zvárania a výroby podskupín a náradia.
Predpokladom úspešnosti spoločnosti je dodržiavanie nasledovných zásad:
1. Stanovisko odberateľa - zákazníka je prioritným meradlom
kvality našej práce a poskytovaných produktov. Našou snahou je, aby
výrobky spoločnosti v plnom rozsahu vyhovovali požiadavkám zákazníka.
2. Systematickým zlepšovaním procesov a hodnotením nákladov s
orientáciou na minimalizáciu strát z nedostatočnej kvality chceme
zvýšiť spokojnosť zákazníka a prosperitu spoločnosti.
3. Zavedený systém manažmentu kvality v celom reprodukčnom
procese udržujeme a zlepšujeme v zhode s normami ISO 9001:2000 a ISO/TS
16 949:2002. Je zodpovednosťou a povinnosťou vedúcich pracovníkov byť
vzorom pre ostatných zamestnancov v dodržiavaní zásad týchto noriem.
4.Vedenie spoločnosti svojich zamestnancov vhodne motivuje a
zabezpečuje ich osobný rozvoj organizovaním akcií zameraných na výchovu
ku kvalite a k zvyšovaniu kvalifikácie.
5. Spolupracujeme s dodávateľmi na zvyšovaní úrovne kvality vstupných materiálov a výrobkov.
6. Venujeme plnú pozornosť problematike zdravia a bezpečnosti
pri práci a vytvárame podmienky pre zlepšovanie pracovného a životného
prostredia.
|
|
|
Stránka neobsahuje cookies a ani žiadym spôsobom nezaznamenáva užívateľské dáta. Hore:
|
|